MIDAO 的 Adam Miller 在 文化週的專欄文章中表示，正如以太坊網絡繼續向我們展示通往更公平互聯網的道路一樣，體育 DAO 將向我們展示通往粉絲圈未來的道路。
這是一家由所有人共同經營的公司。這是你用加密貨幣購買的群聊。這是商業的未來。以互聯網速度免費創建和擴展。它是一個分散的自治組織：DAO。
無論您對 DAO 的理解程度如何，決定一個人成敗的是它的使命、願景和社區參與。
Adam Miller 是 MIDAO 的 CEO 和創始人。這篇文章是文化週的一部分。
憑藉更強大、更清晰的願景取得更大成功的不僅僅是公司。“為什麼”的構建及其與目標受眾的一致性是一些 DAOS 得以生存和一些 DAO 失敗的原因。
DAO 的前 100 到 1,000 名成員與它的願景如此緊密地聯繫在一起，以至於成為他們的一部分。正是這些“超級粉絲”點燃了導致 DAO 擴展的火焰。
我們還能在哪裡看到超級粉絲扮演著火把東西推向天空的角色？當然是在運動方面。從拜仁慕尼黑到巴黎圣日耳曼，再到金州勇士隊等國家籃球協會球隊，再到波士頓棕熊隊等國家冰球聯盟球隊，都是第十二個人統治。
沒有球迷，這些運動隊甚至不會存在。我們稱他們為“我們”或“我們”，就好像我們真的是他們的一部分一樣。研究表明，我們的自尊與我們最喜歡的球隊的表現有關。
當然，我們不在場上。儘管如此，我們的反應就像我們一樣，為穿著我們最喜歡的球隊球衣感到自豪，或者在事情進展不順利時與球隊保持距離。最後，這一切都歸結為我們最基本的歸屬感。運動隊給了我們一個自然的社區，讓我們成為其中的一員，就像社交俱樂部一樣——現在有了 Web3，DAO 也可以。但有一個主要區別。
儘管我們有著深厚的聯繫，但對於我們最喜歡的運動隊所做的事情，我們沒有任何有意義的發言權。我們不會對他們在休賽期獲得的球員進行投票。我們不決定何時更換教練。而且，重要的是，我們不分享任何財務收益。
使用 DAO，這一切都可以改變。我們尋找在遊戲中獲得更多皮膚的方法，現在出現了一種工具，它實際上可以讓我們成為我們所愛的團隊的一部分。體育的未來是粉絲參與的，而 DAO 可以幫助實現這一目標。即便如此，我們還是要從小處著手。世界上大多數人甚至不明白為什麼 DAO 作為一種組織範式很重要，更不用說作為粉絲圈的未來了。
