公司積累資本，而去中心化的自治組織則積累參與度並專注於將利益回報給所有參與者。
當稀缺是主導經濟模式時，資本積累是重中之重：這是目前的現狀。
在我們目前的模型中，有史以來最成功的積累和配置資本的工具是股份公司。
股份公司、公司代表了大部分私營部門。
但是，如果資本不再稀缺會怎樣？我們需要公司還是我們應該尋找不同的更好的東西？
沒有多少東西永遠是稀缺的，但人的注意力卻排在首位。
去中心化自治組織 (DAO) 和合作社可能是積累注意力和參與度的更好工具。
在 DAO、合作社和抵押系統中，成員為了成員的利益做出關鍵決策，參與的獎勵根據成員的參與度和建設性參與的比例回流給成員。
關於缺乏明確、積極的規則來為加密生態系統恢復增長鋪平道路的討論已經很多。
這些對於引進優秀演員至關重要。
我們不需要很多關於不允許的新規則，因為 2022 年發生的幾乎所有壞事都已經是非法的。
未經同意借用客戶存款？不合法。
抽取和傾銷代幣？不合法。
針對同一資產多次借款？不合法。
好消息是，已經存在一個法律框架和組織結構，DAO 可以使用它們來建立它們在現實世界中的憑證：合作社。
合作社 (co-ops) 由來已久。
雖然傳統企業部門的規模大約是其五到七倍，但全球前 300 家合作社的總收入仍然超過 1 萬億美元。
DAO 和合作社對抗掠奪性數字壟斷
合作社由成員所有，與公司不同，關鍵決策是在一個成員、一票制下做出的。
然而，利潤是根據參與度分配給成員的，因此貢獻最大的人也能獲得最大的收益。
合作社解決了我認為是 Web 2.0 時代最大的一個問題：所謂的掠奪性數字壟斷的產生。
許多 Web 2 企業的故事是這樣的：聰明的企業家想出了一個連接數字市場中買賣雙方的應用程序。
他們多年來投入巨資開發數字基礎設施，協調生態系統中的信息、產品和支付。
他們投資於復雜的分析、聲譽管理系統和社區參與增長。
所有這些都很好。沒有人可以否認，需要大量投資來建設基礎設施，使從在線拍賣到拼車再到消費者購物的一切成為無摩擦的數字體驗。
問題伴隨著成功而來，因為這些系統類似於自然壟斷。
隨著它們佔據主導地位，它們開始提高價格，並緩慢但肯定地從為生態系統增加價值轉變為從該生態系統中提取價值。
現在想像一下，如果所有這些大公司都是合作社而不是公司。
想像一下，如果這些合作社在以良好的回報回報了初始投資後，開始將超額利潤分配給網絡參與者。
這聽起來不錯，但如果未來富足的願景存在缺陷，那就是我們總是在接近這個最終狀態，永遠不會到達。
有些東西，比如房地產和人類註意力，可能永遠不會是無限的。
零邊際成本與零平均成本不同。
零利率並不意味著您可以出於任何原因走進銀行，然後帶著一大筆錢走出去。
好的想法仍然需要團隊、投資者、客戶和利潤。
好消息是合作社可能非常適合這裡。
Orrick, Herrington & Sutcliffe 律師事務所最近的一份白皮書探討了合作社是否是 DAO 的理想法律模式，還概述了合作社如何與營利性企業合作以積累資本並為投資者提供退出機會。
合作社可以入股甚至全資擁有營利性企業。
他們還可以出售這些股份，讓營利性投資者退出，而不會讓他們幾乎完全控制數字生態系統，同時減輕從社區中永久獲取更多價值的壓力。
從共益企業到合作社再到 DAO，企業的未來是利用社區力量、積累關注和參與並將其用於公共利益的未來。我們需要更多的政策和系統來實現這一目標。
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